marți, februarie 26, 2008

instalatorul

coca-cola




știți cine a inspirat forma sticlei?
:)

.

MECT - licitație pentru calculatoare

Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Tineretului va organiza, la 14 aprilie, o licitaţie deschisă pentru achiziţionarea de laboratoare de informatică pentru 8.191 de şcoli, valoarea investiţiei ridicându-se la 470 milioane de lei (128,3 milioane de euro).
Laboratoarele informatice cuprind staţii de lucru, servere, laptop-uri, multifuncţionale, videoproiectoare, software de bază, software antivirus, software didactic, servicii de instalare şi instruire pentru unităţile şcolare din învăţământul preuniversitar.
Produsele vor fi livrate, în termen de şapte luni de la atribuirea contractului, la sediile unităţilor de învăţământ beneficiare.
Plata calculatoarelor se va efecuta cu ordin de plată prin Trezoreria Statului, iar sumele vor fi asigurate din bugetul ministerului pentru anul 2008.
Firmele interesate să participe la licitaţie vor putea depune ofertele până la 14 aprilie.
Dosarele vor fi deschise în aceeaşi zi.
Criteriul de atribuire a contractului va fi reprezentat de oferta cea mai avantajoasă din punct de vedere economic, se mai arată în anunţ.

căsătorie? sau nu?...

LinkedIn pe telefon

LinkedIn, reţeaua de socializare dedicată profesioniştilor din orice domeniu, se transformă într-un instrument esenţial pentru afaceri, lansând în acest sens un serviciu mobil.
Site-ul are actualmente 19 milioane de utilizatori în întreaga lume, care folosesc extensiv telefoane Blackberry şi iPhone.
Noul serviciu LinkedIn, disponibil la adresa www.m.linkedin.com, le permite utilizatorilor să acceseze principalele aplicaţii ale serviciului prin intermediul site-ului, cum ar fi căutarea de contacte şi CV-uri, invitarea de noi contacte şi primirea de informaţii privind persoanele care au aderat la reţea.
Reţelele sociale explorează modalităţi de a-şi extinde audienţele şi mai mult, motiv pentru care lansează versiuni în mai multe limbi şi servicii "mobile-friendly".
Kevin Eyres, Managing Director LinkedIn Europe, a declarat că lansarea unui serviciu mobil a fost cerută în mod repetat de utilizatorii reţelei.
"Oamenii ne-au cerut asta în numeroase rânduri. Mulţi dintre utilizatorii noştri se află în mod frecvent în şedinţe sau conferinţe şi un serviciu mobil ne permite să extindem serviciile pe care le oferim. Altfel spus, serviciul mobil le permite să îşi ia cu ei reţeaua de socializare", a spus el.
LinkedIn a testat serviciul mobil timp de şase săptămâni şi a lansat luni, primele versiuni de testare în limbile engleză, franceză, germană, chineză şi niponă.

La ce e bună berea (2)

luni, februarie 25, 2008

Camel - new look


Camel are un nou design pentru pachetele de ţigări, campania de relansare în noul format fiind susţinută de o campanie de marketing direct realizată de agenţia Gyro din Philadelphia.
Noul "look" al pachetelor Camel va plasa cămila, simbolul Camel, pe un fundal alb, contemporan şi va include elemente grafice de culoare verde şi albastră.
Strategia aleasă de Camel în sprijinul promovării noului ambalaj al pachetelor sale de ţigări a fost concepută de agenţia Gyro Philadelphia şi presupune o campanie de marketing direct prin cupoane şi sampling în cadrul evenimentelor dedicate adulţilor.
În 2007, au fost vândute 24,2 milioane de ţigarete sub franciza Camel, cu 3,1% mai mult decât în 2006, această creştere datorându-se lansării de noi produse, cum ar fi Camel Signature Blend şi Camel No. 9.

Microsoft publică sursele

Microsoft a anunţat că va publica informaţii esenţiale legate de tehnologia folosită la elaborarea celor mai bine vândute programe software, precum Microsoft Vista sau Office 2007, pentru a mări gradul de compatibilitate a acestora cu programele companiilor concurente sau ale clienţilor.
Totodată, Microsoft a anunţat că nu va da în judecată dezvoltatorii de programe open-source pentru elaborarea sau distribuţia necomercială a informaţiilor.
Comisia Europeană a lansat, în ianuarie, o nouă investigaţie antitrust împotriva Microsoft, pentru a stabili dacă producătorul de software a încălcat reglementările din domeniul concurenţei, cu scopul de a favoriza utilizarea motorului său de căutare pe internet şi a produselor Office şi Outlook.
Informaţiile publicate de Microsoft vor viza programele Microsoft Vista, Windows Server 2008, SQL Server 2008, Office 2007, Exchange Server 2007 şi Office SharePoint Server 2007, precum şi versiunile viitoare ale acestora.
Preşedintele Microsoft, Bill Gates, a declarat recent că grupul intenţionează să facă investiţii importante în domeniul serviciilor de căutare pe Internet pentru a concura cu Google, chiar dacă nu va reuşi să preia Yahoo!, pentru care a înaintat o ofertă de 42 miliarde de dolari.

Effie România - a 5-a ediție, modificată și completată

Organizatorii ediţiei 2008 a premiilor Effie România au introdus o serie de elemente noi la nivelul categoriilor de concurs, prin introducerea unei competiţii noi şi restructurarea secţiunilor deja consacrate, şi prin introducerea unui nou model de brief de înscriere.
Ediţia a cincea a Effie România - organizată de International Advertising Association (IAA) şi Uniunea Agenţiilor de Publicitate din România (UAPR) - are, pe lângă categoriile deja consacrate, o categorie nouă de concurs, "Sustained Success", în cadrul căreia vor fi premiate campaniile de comunicare care şi-au demonstrat eficienţa în mod constant, pe o perioadă de trei ani.
La această competiţie poate fi înscrisă de către reprezentanţii brandurilor câte o singură campanie, care s-a derulat începând cu ianuarie 2005 sau mai multe campanii care au îndeplinit aceleaşi obiective de marketing prin strategia de comunicare şi execuţiile creative. Înscrierile la noua secţiune se fac printr-un brief special, "Brief of Sustained Success", care presupune ilustrarea eficienţei campaniei înscrise pe cel puţin două canale media reprezentative. "Categoria «Sustained Success» poate părea surprinzătoare pentru o industrie atât de tânără, dar faptul că avem mărci cu înscrieri şi chiar premii la mai multe ediţii Effie demonstrează că se pot construi cazuri de succes şi pe perioade de trei ani.
"Va fi cu siguranţă o provocare pentru agenţii şi /sau clienţi, dar sperăm să genereze interes, iar miza să merite efortul de a completa un brief dedicat, mai complex decat cel aferent categoriilor standard", a declarat Afrodita Blasius – Managing Partner Bridge Communication, membru al comitetului de organizare Effie Romania 2008.
Organizatorii competiţiei au decis să opereze modificări şi în cadrul categoriilor consacrate, cum ar fi cea a "Serviciilor Sociale", unde anul acesta se va distinge între "Non-profit / Pro-Bono, Public Service Campaigns" şi "Corporate Reputation, Image & Identity".
Astfel, la prima categorie pot fi înscrise campanii politice, de promovare a grupurilor de interes şi cele derulate în beneficiul public de către organizaţiile non-profit, în timp ce a doua secţiune va fi rezervată programelor de sponsorizări, campaniilor de identitate şi imagine corporatistă şi celor pentru promovarea corporaţiilor şi nu a serviciilor oferite de acestea. În plus, la categoria "Non-profit/ Pro-Bono, Public Service Campaigns" nu se percep taxe de participare, în cazul în care agenţiile demonstrează că nu au dispus de bugete media.
În ceea ce priveşte secţiunea "Renaissance", dedicată revitalizării brand-urilor, criteriile de eligibilitate au fost modificate şi prevăd că în competiţie pot fi înscrise mărci care au suferit o descreştere de minim 1 an şi o creştere de cel puţin şase luni.
Şi brief-ul de înscriere a fost modificat, în sensul că nu mai există o limită de caractere care trebuie respectată de participanţi la completarea lor, motiv pentru care aceştia pot gestiona cum consideră mai bine numărul de pagini specificate pentru fiecare tip de brief.
Campaniile pot fi înscrise în competiţie între 15 februarie - 1 mai 2008 şi vor fi centralizate de Millenium Communications, care organizează evenimentul pentru al doilea an consecutiv, urmând ca premiile şi câştigătorii lor să fie desemnaţi în cadrul unei gale care va avea loc la 15 mai 2008.

IAA Excellence Awards - 25 martie

IAA România a anunţat lansarea, începând cu anul acesta, a IAA Excellence Awards, eveniment în premieră în România, care îşi propune să distingă excelenţa în comunicare.
În cadrul conferinţei de presă organizate în vederea prezentării raportului anual al IAA România, preşedintele organizaţiei, Felix Tătaru, a anunţat lansarea premiilor IAA Excellence Awards, care se vor un mijloc de recunoaştere şi apreciere a persoanelor care prin modul lor profesionist şi etic, au dovedit performanţe la nivel de excelenţă în activitatea de zi cu zi.
Premiile sunt o iniţiativă a conducerii IAA şi vor debuta anul acesta, câştigătorii urmând să fie anunţaţi la sfârşitul lui martie. Ediţia de anul acesta a premiilor va recunoaşte lucrările care se remarcă prin excelenţă şi care au fost realizate pe parcursul anului trecut.
Prin această iniţiativă, IAA vrea să promoveze valorile, deoarece Felix Tătaru a remarcat că românii nu sunt capabili încă să îşi aprecieze propriile valori.
"Ne propunem să promovăm valoarea şi să vedem lucrurile făcute de oameni şi companii, cu accentul pus pe oameni (...) Ne-am întrebat dacă realizând acest proiect adăugăm valoare industriei şi, pornind de la constatarea că există mulţi români care se bucură de recunoaştere în străinătate dar în ţară s-au pierdut în anonimat, am ajuns la concluzia că probabil, în România, nu există încă dioptrii care să permită recunoaşterea valorii. De aceea ne-am asumat răspunderea de a demara această iniţiativă, care va avea un singur criteriu - identificarea excelenţei", a declarat Felix Tătaru.
Potrivit reprezentanţilor IAA România, competiţia nu include categorii specifice, putând fi propuşi pentru aceste premii profesionişti din orice domeniu de activitate, dar ale căror acţiuni derulate anul trecut se remarcă prin excelenţă.
Cei care vor formula propunerile pentru aceste premii sunt membrii IAA, care au la dispoziţie în acest sens un formular pe site-ul IAA. Toate propunerile pentru premii trebuie făcute până cel mai târziu pe 20 martie, urmând ca Board-ul IAA să dezbată şi să selecteze câştigătorii, care vor fi daţi publicităţii în cadrul unei gale care va avea loc pe 25 martie.
Potrivit lui Felix Tătaru, premiile nu vor fi unele băneşti, ci se vor o adevărată recunoaştere a calităţii şi excelenţei profesionale.

Guvernul plătește pentru EuropeanDrinks

Curtea Europeană a Drepturilor Omului de la Strasbourg a condamnat, joi, Guvernul de la Bucureşti, obligându-l la plata a peste 340.000 de euro către compania Parmalat, pentru încălcarea dreptului de proprietate, ca urmare a promovării unui recurs în anulare de procurorul general al României.
În cauza compania Parmalat SPA şi Parmalat Romania SA împotriva Guvernului român, Curtea Europeană a constatat încălcarea dreptului la un proces echitabil, prevăzut de articolul 6 din Convenţia Europeană a Drepturilor Omului, datorită nerespectării principiului securităţii raporturilor juridice, ca urmare a admiterii unor recursuri în anulare (promovate de procurorul general al României-n.r.) prin care s-au casat hotărâri judecătoreşti definitive şi irevocabile date de către instanţele inferioare, a informat, joi, Ministerul Afacerilor de Externe.
Totodată, Curtea a constatat şi încălcarea dreptului de proprietate al companiei Parmalat SPA, prevăzut de articolul 1 din Primul Protocol Adiţional la Convenţie.
Potrivit site-ului Curţii Europene, judecătorii Curţii de la Strasbourg a decis totodată ca Parmalat să fie despăgubită cu 340.000 de euro cu titlu de prejudiu material şi cu 3.500 de euro pentru cheltuieli de judecată. Compania Parmalat, înfiinţată în anul 1961, este unul dintre cei mai mari producători de produse alimentare la nivel mondial.

Skulltrail de la Intel

Intel a lansat platforma Dual Socket Extreme Desktop Platform, cunoscută anterior sub numele „Skulltrail”, una dintre primele platforme pentru desktop-uri care suportă două procesoare quad-core, adică opt nuclee de procesare, oferind posibilitatea de a utiliza mai multe plăci video ATI sau NVIDIA.
"Noua placă de bază Intel Desktop Board D5400XS oferă posibilitatea de a combina o serie largă de soluţii grafice de ultimă generaţie cu două dintre cele mai rapide procesoare Intel pentru desktop-uri. Rezultatul este un nivel de performanţă uluitoare a PC-ului", a spus Jeff McCrea, Senior Vice-President şi General Manager al Intel Digital Home Group.
În combinaţie cu două procesoare Intel Core 2 Extreme QX9775, placa de bază Intel Desktop Board D5400XS reprezintă fundaţia platformei Intel Dual Socket Extreme Desktop.
Fiecare procesor Intel Core 2 Extreme QX9775 oferă o memorie cache L2 de 12Mb, un sistem bus rapid de 1.600 de MHz şi patru nuclee care rulează la 3,2 GHz.
Atunci când este utilizată împreună cu placa de bază dual-socket Intel Desktop Board D5400XS, această platformă trece cu succes testele celor mai noi programe de benchmark şi ale celor mai dificile operaţiuni de calcul.
Pentru entuziaştii experimentaţi care doresc posibilităţi de calcul şi mai mari, a fost eliminat sistemul de protecţie împotriva over-clocking-ului.
Acest aspect a adăugat un plus de flexibilitate tehnică în personalizarea sistemului, astfel încât producătorii de echipamente originale pot oferi performanţe şi mai mari.
Procesorul Intel Core 2 Extreme QX9775 este momentan disponibil la un preţ mediu de 1.500 dolari per bucată. Preţul de vânzare retail pentru placa de bază Intel Desktop Board D5400XS este de 649 dolari.

miercuri, februarie 20, 2008

Dacia SUV 4x4




care o fi modelul? care va fi pretul?
inscrierile incep in curind :)

mere, tot mai multe mere...

La ce e bună berea (1)

Gates se luptă cu Google

Bill Gates: Microsoft intenţionează să facă investiţii importante în domeniul serviciilor de căutare pe internet pentru a concura cu Google, chiar dacă nu va reuşi să preia Yahoo.
Gates, care consideră oferta Microsoft pentru Yahoo ca fiind "foarte corectă", a menţionat că Google este singura companie care a ajuns, pe piaţa serviciilor de căutare pe internet, la "o masă critică", adică un nivel la care oferta este foarte bună, dar nu poate fi îmbunătăţită.
Yahoo a respins oferta de preluare înaintată de Microsoft, în valoare de 42 miliarde de dolari, după ce conducerea companiei a stabilit, în unanimitate, că propunerea este prea scăzută şi nu serveşte interesele acţionarilor.
Conducerea Yahoo a precizat, într-un comunicat, că oferta Microsoft "subevaluează substanţial" brandul companiei, numărul mare de utilizatori la nivel mondial, investiţiile semnificative în platforme de publicitate şi perspectivele de dezvoltare.
Pe de altă parte, Microsoft a anunţat că nu va renunţa la propunerea înaintată, pe care o consideră corectă, deşi nu a menţionat care va fi următorul pas în această situaţie. Analiştii estimează că producătorul de software îşi va îmbunătîţi oferta, la 35 de dolari pe o acţiune Yahoo, de la 31 de dolari în prezent, pentru a ajunge la un acord.
"Nu este nimic nou în ceea ce priveşte acest proces. Am trimis o scrisoare în care am subliniat opinia noastră că este o ofertă corectă", a spus Gates, care se va retrage, în iulie, din funcţia de director tehnic al Microsoft pentru a se consacra complet fundaţiei sale umanitare. Acţiunile Microsoft au scăzut cu 13% de la înaintarea ofertei către Yahoo, la circa 29 de dolari.

Blogul ca tools

Majoritatea profesioniştilor din România nu folosesc blogurile ca mijloc de comunicare şi sunt de părere că acestea nu au un impact semnificativ atunci când este vorba de procesul de recrutare, este rezultatul unui studiu realizat de HR-România.
Rezultatele studiului "Blogul Profesional", care s-a derulat în perioada 14 ianuarie - 18 februarie 2008, au fost date publicităţii pe site-ul HR-România.
Potrivit studiului, majoritatea profesioniştilor nu folosesc blogul ca mijloc de comunicare, numai 27,61% declarând că au un blog, indiferent de tipul acestuia.
Dintre posesorii de bloguri, 57,15% deţin exclusiv un blog personal, 23,9% unul profesional şi 19,04% administrează ambele tipuri de bloguri.
Cei mai mulţi dintre respondenţii studiului şi-au făcut o opinie în legătură cu impactul pe care un blog profesional în poate avea în rândul recruterilor.
Astfel, deşi deţin un blog profesional, respondenţii nu "mizează" pe el atunci când vine vorba de recrutare, deşi speră că acestea vor ajunge să fie apreciate în curând şi în România. Deşi nu este considerat a fi un instrument utilizat pentru selecţia candidaţilor, 10,53% dintre respondenţii studiului care deţin un blog profesional au recunoscut că au fost contactaţi până acum de recruteri prin intermediul acestuia.
În rândul recruiterilor, numai 12,24% dintre responsabilii pentru recrutarea şi selecţia de personal folosesc blogosfera ca instrument de selectie a candidaţilor, ponderea importanţei datelor furnizate de blogurile profesionale reprezentând circa 30% în procesil de selecţie. Companiile din care fac parte responsabilii care au dat acest răspuns sunt, în proporţie de circa 50% cu acţionariat românesc, pe locul al doilea fiind cele cu acţionariat mixt (33,3%).
Ca poziţie în companii, respondenţii care au participat la studiu sunt manageri de nivel mediu (42%), specialişti (23%), manageri de top (21%) şi începători (14%), în timp ce, din punct de vedere al domeniilor de activitate, aceştia privind din industrii precum internet / new media, comerţ, producţie, consultanţă, bănci, educaţie / training sau mass media / cultură / publicaţii.

Mihai Iliescu la Leo Burnett

Mihai Iliescu s-a alăturat echipei Leo Burnett în calitate de Co-Creative Director al agenţiei, împreună cu Emilian Arsenoaie şi Adrian Preda, urmând să gestioneze conturi importante şi să coordoneze, pentru Starcom Direct, creaţia directă şi integrată.
Mihai Iliescu are experienţă de peste şase ani pe piaţa de comunicare din România. Licenţiat în Drept (College of Law, Londra), apoi avocat asociat la CMS Cameron McKenna, Mihai a renunţat la costumul de avocat, devenind copywriter la Graffiti BBDO în octombrie 2001. El a lucrat apoi pentru Proximity, evoluând de la Strategic Creative la Director de creaţie al agenţiei (din 2005).

Branding de ţară - România

Centrul de Studii în Transbranding şi Editura Sigma au lansat lucrarea "Branding de ţară - România", o lucrare colectivă care reuneşte articole scrise atât de specialişti, cât şi de lideri de opinie din viaţa culturală.
Felix Tătaru, preşedintele IAA România, a declarat, la lansarea lucrării "Branding de ţară - România", că acesta este primul lucru concret realizat în România, după toate demersurile derulate în legătură cu brandingul de ţară.
"Consider că aceast proiect editorial este primul lucru concret realizat în România, după toate demersurile care au avut ca subiect brandingul de ţară", a declarat Felix Tătaru. Brandingul de ţară - un obiectiv al atâtor campanii mai puţin concrete şi mai mult mediatice - este un proiect pentru care "poate nu suntem încă pregătiţi", a declarat Felix Tătaru, care a adăugat că impresia lui în urma lecturii articolelor reunite în cadrul lucrării fiind că "există o resemnare faţă de acest subiect".
"Consider că se va realiza ceva numai atunci când se vor aşeza la masa coordonatorilor acestui proiect, alături de autorităţile statului, şi reprezentanţi ai zonei private şi mă refer aici la reprezentanţii brandurilor autohtone care sunt direct interesaţi de o percepţie pozitivă asupra României" în străinătate, a adăugat el.
Potrivit lui Mihai Ghyka, General Manager In Bev România, iniţiativa tinerilor este un prim pas către etapa concretă a realizării proiectului de branding de ţară.
"Se împlinesc cinci ani de când vorbim de brandul de ţară. Suntem încă la faza în care nu acţionăm şi ne aflăm tot la etapa declarativă (...) Vorbim mereu despre acest proiect pe care ni-l dorim, dar n-am găsit o voce care să-l coordoneze, să-l impună şi care să vadă dincolo de imediat. Există o Românie pozitivă şi, în primul rând, trebuie să ne convingem noi de ea şi numai apoi să încercăm să îi convingem pe alţii", a spus el. "Branding de ţară - România" este o lucrare colectivă, care are ca temă brandingul de ţară şi care reuneşte mai multe articole scrise atât de specialişti, cât şi de lideri de opinie din viaţa culturală.
Dintre autorii ale căror lucrări au fost incluse în carte fac parte Horia Roman Patapievici, Mihai Ghyka, Ştefan Liuţe şi Monica Cercelescu. În forma sa iniţială, proiectul editorial a fost un demers didactic în cadrul unui seminar al Facultăţii de Sociologie-Psihologie a Universităţii Spiru-Haret Bucureşti, destinat studenţilor la Sociologia Comunicării.
Iniţiativa i-a aparţinut profesorului universitar Emilian M.Dobrescu, care a şi coordonat proiectul, alături de Vladimir Alexandru Chira, Natalia Cimpoca şi Lucian Traşă.

BlueRay se impune ca standard

Toshiba intenţionează să renunţe la formatul HD pentru DVD-urile de înaltă definiţie, dând astfel câştig de cauză tehnologiei Blu-ray produsă de compania concurentă Sony, cu care se află în conflict de mai mulţi ani.
Conflictul dintre cele două companii a produs confuzie între consumatori, care nu erau siguri ce fel de aparate DVD să cumpere, şi a încetinit dezvoltarea sectorului.
Toshiba a înregistrat mai multe înfrângeri în ultimele săptămâni, inclusiv anunţul de vineri al retailerului american Wal-Mart Stores privind renunţarea la formatul HD DVD şi comercializarea filmelor doar în format Blu-ray.
Compania japoneză ar putea înregistra pierderi de mai multe sute de milioane de dolari, în urma opririi producţiei de playere şi recordere HD DVD.
Studiourile de filme de la Hollywood au încheiat iniţial acorduri cu ambele companii, pentru utilizarea uneia sau alteia dintre tehnologii. În ianuarie însă, Warner Bros a anunţat că va folosi numai tehnologie Blu-ray, astfel încât circa trei sferturi din DVD-uri au la bază acest format. Toshiba a răspuns prin reducerea preţurilor, dar a fost totuşi afectată.
Pe lângă Wal-Mart, retailerul de electronice Best Buy şi compania de închirieri online Netflix au semnat recent acorduri pentru Blu-ray. Totodată, sprijinul exclusiv pentru Toshiba din partea Microsoft a devenit incert, după ce grupul a anunţat în ianuarie că ar putea folosi Blu-ray pentru consola de jocuri XBox 360, care funcţionează în prezent doar cu HD DVD.
Sony a cheltuit sume mari de bani pentru promovarea Blu-ray împreună cu ecranele sale plate şi consola de jocuri PlayStation3, pe care pot fi vizionate filme în format Blu-ray.

marți, februarie 19, 2008

Rogalski Grigoriu PR la Grădinița

Biroul Cannes Lions România şi Rogalski Grigoriu Public Relations au lansat catedra alternativă de creativitate în PR, prima formă de învăţământ creativ care cultivă creativitatea în PR şi care se derulează începând cu al patrulea an al Grădiniţei, informează un comunicat.
"Eliza Rogalski e un altfel de performer în PR. A început de la lucruri simple şi a ajuns, alături de echipa ei, rapid şi sigur, la performanţe pe care alţii nu le au pentru că, probabil, nici n-au visat la ele. Această echipă nu a rezonat la «nu se poate», iar rezultatele sunt publice. Ea ne demonstrează că se poate ca PR-ul sa fie lipsit de falsitate, nerutinat, proaspat, vibrant şi eficient. Cu oameni specializaţi la Chartered Institute for Public Relations (CIPR) şi premii la IPRA şi SABRE, ce alt om şi ce altă echipă ar fi fost mai potrivită să-i învete pe grădinari ce înseamna cultura ideii în PR ?", a declarat Teodora Migdalovici, fondatorul programului educaţional.
"Venim cu multă încredere către viitoarea generaţie de comunicatori, pentru că ştim că rolul PR-ului va creşte în viitor, indiferent de specialitatea pe care o îmbrăţişează fiecare. Sperăm să contribuim şi noi, cu forţele şi imaginaţia noastră, la formarea şi maturizarea pieţei de comunicare din România, în care PR-ul trebuie să joace rolul de catalizator. Şi noi şi colegii noştri de la Gradiniţă privim în viitor cu acelaşi optimism. În definitiv, este în mâinile noastre", a declarat Simona Dan, Senior Partner Rogalski Grigoriu.
Prezenţa echipei Rogalski-Grigoriu în calitate de maestru al Catedrei de creativitate în PR adaugă valoare reală programei Grădiniţei.
Cursurile generale ale Grădiniţei vor avea loc, ca şi în 2007, la Orange Concept Store.
Momentele de teorie vor alterna cu cele de lucru efectiv, prin rezolvare de brief-uri reale şi comentare a lor în spaţiul public al clasei. Cele mai interesante momente vor fi expuse săptămânal pe blogul Şcolii (www.gradinita.wordpress.com).
Agenţia de PR Rogalski-Grigoriu are o echipa de 15 consultanţi cu studii CIPR şi un portofoliu care cuprinde actualmente 16 clienţi: Agricola Bacău, Atlas Corporation, Băneasa Investments, BSG, BSR, Boom, Carlsrom Beverage, Cetelem, Deloitte România, Franke România, LaborMed Pharma, Millennium Bank, New Kopel Sixt, Ocif Group, Petrom, Tassullo şi Tuborg România.

marți, februarie 12, 2008

Creativii români în pană...

AdPrint 2008 a fost dominat de agenţiile din străinătate, în timp ce creativii din România nu au reuşit să îşi adauge în palmares un număr foarte mare de Îngeri la ediţia a noua a festivalului, care a avut loc în perioada 7-10 februarie, la Braşov.
Agenţiile româneşti care au plecat acasă cu trofee de la AdPrint 2008 au fost Graffiti BBDO, Saatchi & Saatchi şi Grey România. Saatchi & Saatchi a câştigat un Înger cu lucrările "Woman", "Man", "Boy" pentru brandul Head & Shoulders, clientul Procter & Gamble, la categoria "Cosmetice", în timp ce creativilor de la Grey România le-a revenit un trofeu pentru print-ul "One Drop" pentru brandul Fairy, client Procter & Gamble, la categoria "Media Promotion".
Din totalul de 32 de categorii ale festivalului, la 17 nu au fost înscrise lucrări: "Banking / Financial Services / Insurance", "Beverages – Alcoholic", "Communication Services", "Corporate / Institutional", "Home Entertainment Equipment", "Industrial", "Office Equipment", "Personal / Gift Items", "Pet Products", "Political Advertising", "Professional Services / Trade", "Retail Foods", "Retail Services", "Retail Stores", "Advertising Self Promotion", "Tobacco" şi "Utilities". Pe de altă parte, au fost făcute nominalizări dar nu s-au decernat premii la categoriile "Art & Culture", "Automotive Products", "Entertainment Promotion" şi "Travel & Tourism".
În total, la festival au fost înscrise peste 400 de lucrări de către 170 de echipe de creaţie, dintre care 115 de la 46 de agenţii din străinătate şi 55 de la cele 23 de agenţii româneşti participante la AdPrint.

luni, februarie 11, 2008

Grădinița

Grădiniţa, şcoala alternativă de gândire creativă, are un nou slogan, "Marile idei plătesc cu dobândă", care reflectă noua poziţionare a platformei educative, care s-a extins prin noi materii, cum ar fi cyber, design, PR, strategie şi media, informeză un comunicat.
Grădiniţa, Şcoala alternativă de Gândire creativă, este o un proiect educaţional destinat celor interesaţi de domeniul comunicării care le permite celor mai talentaţi participanţi să ajungă la Cannes Lions, ca parte a uneia dintre cele două echipe dedicate tinerilor, Young Creatives Print şi Young Creatives Cyber.
Proiectul Şcolii Alternative de Gândire Creativă este recomandat de biroul londonez al Cannes Lions şi premiat cu Global SuperAchiever Award. Prin acest proiect, Biroul Cannes Lions oferă tinerilor români posibilitatea de a se exprima la nivel internaţional.
Până acum, Grădiniţa a contribuit la formarea a câteva sute de tineri, dintre care cei mai buni 25 au participat la ultimele ediţii ale festivalului Cannes Lions. În 2007 sponsorii Şcolii de Gîndire Creativă au fost Tempo, Coca-Cola, Orange Concept Store şi Nord Vision, care au oferit sprijin logistic şi financiar pentru selecţia şi participarea tinerilor creativi la Cannes.
Anul trecut, grupul de tineri români prezent la Cannes a avut 18 componenţi, fiind cel mai numeros din cadrul competiţiei Young Creatives.

vineri, februarie 08, 2008

Salariile în publicitate

Directorii de creaţie sunt cei mai bine plătiţi angajaţi ai agenţiilor de publicitate din România, ei având un salariu mediu lunar de circa 10.000 de lei, potrivit datelor incluse în studiul "Salary Survey", realizat de Uniunea Agenţiilor de Publicitate din România (UAPR) împreună cu PriceWaterhouse.
Pentru poziţiile de Junior în departamentele de Creaţie, Client Service, Media, Trafic sau Producţie - este mai mic de 1.000 de lei, însă veniturile lunare ale unui om cu experienţă, care ocupă o poziţie de top management, pot trece de 6.500 de lei.
Pe de altă parte, salariul mediu al unui Client Service Director sau Strategic Planning Director ajunge la o sumă de 6.500 - 7.200 lei, în timp ce salariul mediu al unui Group Creative Director este de circa 6.700 de lei.
Studiul nu a luat în calcul numai denumirea funcţiei dintr-un anumit departament, ci a realizat şi o comparaţie coerentă cu referire la detalii cum ar fi responsabilităţi, experienţă sau numărul de oameni din subordine.
Din punct de vedere financiar, au fost luate în considerare veniturile înregistrate în ultimele şase luni ale anului 2007. Comparativ cu rezultatele de anul trecut, studiul reflectă creşteri în toate departamentele evaluate.
Astfel, salariile din departamentele de creaţie au crescut, în medie, cu 17%, depăşind creşterile din agenţiile de media, în timp ce creşterile din departamentele de strategie au fost de 12%. Cele mai mari creşteri salariale au fost înregistrate în domeniul relaţiilor publice, unde veniturile medii au crescut cu 21% faţă de 2006. "Salariile în industria publicităţii au crescut brusc în ultimii cinci ani, crescând astfel şi structura costurilor agenţiilor până la un nivel la care devine greu să rămâi profitabil. Asta împotriva atmosferei unei continue presiuni a clientului în ceea ce priveşte costul. Pe deasupra, ne confrumtăm cu o criză pe piaţa muncii şi creşterea, uneori ireală, a solicitărilor financiare ale angajaţilor. În acest context, studiul aduce pe piaţă o înţelegere clară şi transparentă a nivelurilor salariale a tuturor poziţiilor importante din industria de publicitate", a declarat Ştefan Iordache, preşedinte al UAPR.
Studiul de anul acesta a luat în calcul, pe lângă agenţiile de publicitate, şi pe cele de media şi PR, adăugând şi informaţii privind creşterea medie a salariilor în principalele departamente ale agenţiilor şi date privind tariful orar mediu al agenţiilor.
Studiul a fost realizat pe baza datelor oferite de 22 de agenţii, faţă de 12 câte au colaborat la realizarea raportului similar de anul trecut.
Studiul a fost făcut public miercuri, în cadrul unei conferinţei UAPR în care s-au prezentat rezultatele organizaţiei din ultimele şase luni şi în care Ştefan Iordache, COO al grupului Leo Burnett, a fost numit preşedinte interimar al UAPR în locul Cătălinei Cernica, Managing Director al Graffiti BBDO.

joi, februarie 07, 2008

7 milioane de euro = promovarea turistică



Guvernul va cheltui în acest an aproximativ şapte milioane de euro pentru programe de promovare turistică a României, din care două milioane euro vor fi folosite pentru lansarea unui brand turistic naţional, prin care să fie atraşi mai mulţi vizitatori.
Fondurile sunt prevăzute în programul anual de marketing şi promovare turistică, aprobat miercuri de Guvern, având ca scop
promovarea celor mai importante destinaţii şi forme de turism în ţară şi pe principalele pieţe turistice din străinătate.
Programul prevede promovarea brandului turistic naţional în perioada 2008 – 2010, acţiuni de marketing prin internet şi alte mijloace electronice, participarea la manifestări expoziţionale de turism în ţară şi în străinătate, organizarea de vizite educaţionale şi de informare, în ţară, pentru reprezentanţi mass-media, turoperatori, reprezentanţi ai societăţilor comerciale cu activităţi în turism din ţară şi străinătate, reprezentanţi ai asociaţiilor sau organizaţiilor non guvernamentale cu activitate în turism, ai administraţiei publice centrale şi locale, alţi lideri de opinie, specialişti în turism, activităţi de promovare şi publicitate prin intermediul companiilor aeriene care operează zboruri către destinaţii din România şi prin intermediul principalelor aeroporturi din ţară şi din străinătate pe care operează curse internaţionale către România.
Vor fi totodată lansate activităţi de promovare prin inserţii publicitare în cataloagele turistice realizate de către touroperatori, societăţi comerciale cu activitate de turism, asociaţii profesionale, patronale şi organizaţii non-guvernamentale şi achiziţionare de materiale de promovare, precum ghiduri despre România, hărţi, albume, cataloage, cărţi cu specific de turism.
Acţiuni de promovare prin intermediul posturilor de televiziune care realizează emisiuni de turism sau alte emisiuni cu impact în creşterea circulaţiei turistice în România, susţinerea financiară a proiectelor de promovare a destinaţiilor sau produselor turistice româneşti instituirea schemei de ajutor de minimis pentru firme, indiferent de forma de organizare, şi acordarea de fonduri nerambursabile pentru firme fără scop patrimonial, asociaţii sau fundaţii reprezintă alte măsuri incluse în programul aprobat de Guvern.
Executivul a aprobat, miercuri, şi Programul anual de dezvoltare a produselor turistice, cu un buget de 1,39 milioane euro, pentru restructurarea sistemului informaţional în domeniul turismului, organizarea de parteneriate internaţionale, servicii de consultanţă pentru perfecţionarea cadrului legal conform egulilor UE şi realizarea de achiziţii materiale documentare.

Ştefan Iordache - interimar la UAPR

Ştefan Iordache, COO al grupului Leo Burnett România, a fost numit preşedinte interimar al UAPR, el preluând funcţia ocupată până acum de Cătălina Cernica, Managing Director al Graffiti BBDO.
Ştefan Iordache va fi preşedintele interimar al organizaţiei până în 2009, când vor avea loc noi alegeri în cadrul UAPR.
El a preluat funcţia după ce Cătălina Cernica s-a retras, declarând că va pleca din ţară pentru câteva luni, pentru a-şi îmbunătăţi formarea profesională. Anunţul a fost făcut în cadrul adunării anuale a UAPR, unde a fost prezentat şi raportul de activitate al organizaţiei.
Cătălina Cernica a fost aleasă preşedinte al UAPR în iunie 2007, când a fost ales şi board-ul Uniunii Agenţiilor de Publicitate din România.
Membrii aleşi în iunie 2007 în board-ului UAPR au fost
Adrian Boţan (Regional Creative Director la McCann-Erickson) - Vice-preşedinte,
Adrian Ţuluca (General Manager la Propaganda) - Secretar al asociaţiei,
Victor Dobre (Director executiv al IAA) - trezorier,
Felix Tătaru (Director General al GMP),
Cristi Grigorescu (Director de Media la Next Advertising),
Peter Jansen (Partner la Cohn&Jansen | Ashley&Holmes).

marți, februarie 05, 2008

Poză


... cineva, nu spui cine, mi-a zis că blogul e plictisitor fără poze...

Le Temps - ediție feminină

Cotidianul Le Temps a scos pe piaţă, luni, o ediţie integral realizată de femei, intenţionând să salute astfel unul dintre cele mai importante fenomene ale deceniului şi anume ascensiunea femeilor în toate funcţiile şi în toate sectoarele de activitate, potrivit ediţiei online a titlului.
Le Temps împlineşte anul acesta zece ani de la lansare şi, prin scoaterea pe piaţă a unei ediţii realizate integral de reprezentantele sexului frumos, vrea să marcheze atât evoluţia pieţei cât şi propria evoluţie.
Iniţiativa Le Temps privind ediţia realizată integral de femei a fost susţinută de Banque Vontobel, care derulează la rândul său un program numit "Women & Finance".
Cotidianul Le Temps a fost înfiinţat la Geneva în 1998, în urma fuzionării titlurilor Journal de Genève, Gazette de Lausanne şi a Nouveau Quotidien.
Primul său număr a ieşit pe piaţă la 18 martie 1998, ziarul devenind ulterior cotidianul reference al Elveţiei romande şi francofone.

Yahoo - Microsoft sau Google?

Oferta Microsoft pentru Yahoo, de 44,6 miliarde de dolari, ar marca, în cazul concretizării, cea mai mare şi mai curajoasă tranzacţie din domeniul Internetului după fuziunea Time-Warner AOL, iar analiştii se întreabă dacă preţul avansat este prea mic şi dacă Microsoft îşi va îmbunătăţi propunerea.
Cel mai mare producător de software la nivel mondial a oferit 31 de dolari pentru o acţiune Yahoo, un preţ cu 62% mai mare decât cotaţia titlurilor la închiderea şedinţei de tranzacţionare de joi.
În acelaşi timp, unii specialişti pun sub semnul întrebării capacitatea companiei rezultate în urma unei fuziuni Microsoft-Yahoo de a devansa Google.
Poziţia Google pe piaţa ce căutare şi publicitate online este atât de dominantă, încât autorităţile de reglementare ar putea aproba, în orice condiţii, o potenţială tranzacţie Microsoft - Yahoo, după analizarea termenilor de fuziune, potrivit experţilor antitrust.
Cel mai mare producător mondial de software a avansat, săptămâna trecută, o ofertă de preluare în valoare de 44,6 miliarde de dolari pentru compania de servicii pe internet Yahoo. Aceasta a răspuns că va analiza propunerea.
În opinia lui Evan Stewart de la firma Zuckerman Spaeder, în cazul unui răspuns afirmativ din partea Yahoo, obţinerea aprobării din partea autorităţilor antitrust este foarte probabilă, întrucât Google deţine o poziţie dominantă pe piaţă, sectorul de tehnologia informaţiei se schimbă într-un ritm rapid iar barierele la accesarea pieţei sunt limitate.
Autorităţile antitrust atât din Europa, cât şi din Statele Unite, analizează în general foarte atent orice fuziune care reduce numărul marilor competitori dintr-o industrie de la trei la doi, întrucât există pericolul ca entităţile care rămân pe piaţă să majoreze preţurile.
În Europa, conflictul Microsoft cu Comisia Europeană privind abuzul companiei de poziţia dominantă pe piaţa de software ar putea reprezenta un obstacol în calea fuziunii cu Yahoo, potrivit lui Catriona Hatton, de la firma de avocatură Hogan & Hartson.
Atât Microsoft, cât şi alte companii, au solicitat Comisiei Europene să nu aprobe preluarea DoubleClick de către Google, întrucât o astfel de tranzacţie ar spori şi mai mult puterea Google pe piaţa de publicitate online. Comisia nu a fost însă convinsă de argumentele aduse şi va aproba, cel mai probabil, tranzacţia Google-DoubleClick în perioada următoare.
Rămâne însă întrebarea dacă astfel de argumente ar putea fi aduse şi în cazul tranzacţiei Microsoft-Yahoo.
Yahoo va lua în considerare o alianţă cu Google, cu scopul de a refuza oferta de preluare înaintată de Microsoft, a declarat o sursă apropiată strategiei companiei de servicii pe Internet.
Managementul Yahoo ia în considerare reluarea discuţiilor pe care le-a avut cu Google în urmă cu câteva luni, fiind o alternativă pentru oferta de preluare înaintată de Microsoft, care evalua compania la 44,6 miliarde de dolari.
Cel mai mare producător mondial de software a avansat, săptămâna trecută, o ofertă de preluare în valoare de 31 de dolari pe o acţiune Yahoo, dar compania de servicii pe Internet consideră că aceasta subevaluează firma, au afirmat două surse apropiate situaţiei.
Potrivit analiştilor, există mai multe companii, în afară de Google, care ar putea să avanseze o ofertă concurentă celei Microsoft. Directorul general al Google, Eric Schmidt, l-a sunat pe şeful Yahoo, Jerry Yang, pentru a-i oferi sprijinul său în încercarea de a învinge oferta Microsoft, potrivit unui articol din Wall Street Journal.
Purtătorii de cuvânt ai Yahoo şi Google au refuzat să comenteze.
Google a acuzat Microsoft că vrea să îşi extindă poziţia de monopol pe care o ocupă pe piaţa de software către domeniul Internetului. Reprezentanţii Microsoft au ripostat, argumentând că o fuziune cu Yahoo va crea "un concurent convingător pe piaţa căutării pe internet şi publicităţii online", al cărei lider este Google.
Google deţine 75% din piaţa mondială a căutărilor pe internet, în timp ce Yahoo şi Microsoft deţin împreună aproximativ 20%.
Google crede că Microsoft foloseşte aceeaşi strategie ca cea implementată în anii 1990, pentru a determina utilizatorii Windows de a trece de la Netscape Communications la Internet Explorer.

Orange și web 2zero

Orange lansează conceptul Share Box şi pe internet, la adresa www.sharebox.ro, la un an de la lansarea serviciului de conţinut generat de utilizatori pe portalul wap Orange World.
Share Box este actualmente un serviciu convergent de content sharing, care le oferă utilizatorilor - clienţi Orange sau nu - posibilitatea de a încărca imagini şi videoclipuri pe care ulterior le pot vizualiza, comenta şi vota online, la adresa www.sharebox.ro, cât şi în Orange World pe wap, de pe telefonul mobil.
Acest serviciu de tip web 2.0 este caracterizat de interactivitate, fiind orientat către tineri şi persoanele interesate de site-uri de tip "user generated content", reţele de socializare online şi blogging.
Transmiterea conţinutului de pe telefonul mobil se realizează simplu şi rapid, prin MMS, la numărul 667 (tarif standard).
În plus, utilizatorii vor putea vota, administra sau comenta toate materialele publicate în cadrul serviciului Share Box. În plus, videoclipurile din Share Box vor putea fi postate de utilizatori şi pe propriile site-uri.
Conţinuturile din Share Box vor fi moderate, pentru a se evita publicarea de videoclipuri şi fotografii care ar putea aduce prejudicii unor persoane fizice sau juridica sau care ar putea încălca drepturile de autor.

luni, februarie 04, 2008

Tempo PR => Rogalski Grigoriu Public Relations


Departamentul de PR al agenţiei de publicitate Tempo Advertising devine Rogalski Grigoriu Public Relations, companie de PR de sine stătătoare, structura de acţionariat fiind formată din Eliza Rogalski, Dragoş Grigoriu, Vlad Grigoriu, Simona Dan şi Florina Vărzariu.
Eliza Rogalski a declarat că deşi există o împărţire clară a acţionariatului, aceasta poate fi schimbată.
"Structura de parteneriat este deschisă. Pot fi cooptaţi şi alţi oameni", a subliniat Rogalski, Managing Partner al Rogalski Grigoriu.
Având un capital intelectual şi uman important, format din 15 consultanţi specializaţi prin Chartered Institute for Public Relations (CIPR), Rogalski Grigoriu îşi va continua dezvoltarea propriului portofoliu de clienţi şi expertiza de PR.
"Suntem prima agenţie de PR din România care îşi fundamentează recomandările pe un set de cunoştinţe validate la nivel internaţional de către CIPR. Aceste principii de lucru ne-au ajutat atât intern – prin organizarea în jurul unor arii de practică – healthcare, consumer, business-to-business, financial, real estate, retail, litigation PR, crisis & issues management şi interactive PR – dar şi în calitatea serviciului pe care îl livrăm clienţilor – şi aici mă refer nu doar la clienţii de business, ci şi la clienţii de informaţie – jurnaliştii cu care lucrăm în fiecare zi. Acum zece ani ne-am asumat o promisiune – aceea de a crea leadership, pe care o continuăm sub o nouă identitate. Avem resurse complete pentru a merge mai departe pe acest drum", a declarat Rogalski.
"N-am vrut să se numească Tempo PR pentru că Tempo este o agenţie de publicitate, iar noi am vrut să facem o declaraţie de independenţă. Piaţa ştie cine suntem noi, ne cunoaşte, de aici şi alegerea numelui", a adăugat ea. "Înfiinţarea acestei companii este primul demers de individualizare a competenţelor dezvoltate de Tempo în ultimii 12 ani. Specializarea vine firesc odata cu creşterea cerinţelor unei pieţe mature de PR, la dezvoltarea căreia contribuim de 10 ani, şi cu atingerea unui grad de maturitate profesională a echipei conduse de Simona şi Eliza. În continuare, atenţia noastră se îndreaptă spre un produs de comunicare integrat, la care noi credem că o companie individual administrată poate contribui mai bine decât un departament", susţine Dragoş Grigoriu, preşedinte Tempo.
Echipa Rogalski Grigoriu şi-a creat instrumente proprii de planning – Harta Influenţelor – care identifică toate categoriile de public ţintă şi natura influenţelor dintre aceştia, Matricea de Comunicare - care permite integrarea tuturor publicurilor ţintă într-un singur plan de comunicare sau Benchmarking – care permite estimarea unor rezultate ale campaniilor de PR încă din momentul planificării lor. "În 2007 am înregistrat o dublare a portofoliului de clienţi, reflectată şi în creşterea de 150% în fee-uri şi în dublarea echipei. Am încheiat anul cu fee-uri facturate de 500.000 de euro, ceea ce, pentru un departament de PR într-o agenţie, e chiar un succes. Am început să lucrăm pentru clienţi care au venit direct la noi pentru că le-am fost recomandaţi de ziarişti sau de alţi clienţi. A fost un an de excepţie şi avem toate premisele să continuăm astfel", a mai precizat Rogalski.
Echipa de PR a fost creată acum 10 ani, când a început să lucreze pentru Tuborg – client alături de care a câştigat şi primul său aur la Romanian PR Award, în 2005. Anii 2006 şi 2007 au continuat cu "Biosecurizat", pentru Agricola Bacău, premiată cu aur la Romanian PR Award în 2006 şi aur la SABRE European Awards în 2007 pentru cea mai bună campanie de crisis management, campania "Cu drag, pentru tine", derulată pentru lansarea Laptelui Proaspăt de la Danone – premiată cu aur de Asociaţia Internaţională de Relaţii Publice în 2007 pentru cea mai bună lansare de produs din lume şi argint la Romanian PR Award 2006.
Agenţia de PR Rogalski Grigoriu are o echipă de 15 consultanţi cu studii CIPR şi un portofoliu care cuprinde în acest moment 16 clienţi – Agricola Bacău, Atlas Corporation, Băneasa Investments, BSG, BSR, Boom, Carlsrom Beverage, Cetelem, Deloitte Romania, Franke Romania, LaborMed Pharma, Millennium Bank, New Kopel Sixt, Ocif Group, Petrom, Tassullo şi Tuborg Romania.

patru februarie...

S-au iubit ai mei, bineînţeles că s-au iubit ai mei.
Din această pricină, acuma la patruzeci şi patru de ani, şchioapăt puţin.
Am găsit o toantă care ţine la mine.
Și ştiţi de unde ştiu că ţine la mine? Mi-a spălat cămaşa.



nichita








... ... ... ...

vineri, februarie 01, 2008

Incultura la radio și TV

Lipsa acordului şi pleonasmele sunt printre cele mai întâlnite erori în exprimarea jurnaliştilor din audiovizual, arată "Raportul asupra calităţii limbii române în audiovizual", prezentat, joi, într-o conferinţă de presă, de membrii Institutului de Lingvistică "Iorgu Iordan - Al. Rosetti" şi CNA.
Pentru realizarea "Raportului asupra calităţii limbii române din audiovizual", iniţiativă a CNA, în parteneriat cu Institutul de lingvistică al Academiei Române "Iorgu Iordan-Al.Rosetti", au fost monitorizate şase posturi de radio - Radio România Actualităţi, Kiss FM, Europa FM, Pro FM, Radio 21, Radio InfoPro - şi 12 posturi de televiziune - TVR 1, Antena 1, Pro TV, Realitatea TV, Acasă TV, Prima TV, TVR 2, TVR Cultural, Naţional TV, Antena 3, B1 TV şi OTV.
Echipa de cercetători a efectuat 180 de ore de monitorizare, care au vizat în special trasmisiunile din prime time, emisiunile de ştiri şi de dezbateri.
Una din greşelile înregistrate în urma monitorizării, la diferite posturi de televiziune, a fost dezacordul între subiect şi predicat: "Cât de efemeră este gloria şi puterea" (Realitatea TV, 10 decembrie), "Aşa cum şi-a dorit Mazilu şi compania" (Naţional TV, 27 noiembrie), "Gala premiilor Nobel au loc în Norvegia" (OTV, 10 decembrie).
Alte dezacorduri întâlnite sunt cele între adjective - "Ar fi un lucru bun, dar nu atât de bun ar fi această soluţie" (Antena 3, 11 decembrie), dezacordul unor pronume sau adjective pronominale - "mama Adelei Popescu, omul căreia îi dăruieşte iubirea ei infinită" (Acasă TV, 30 noiembrie), "Paradoxal, Ministerul de Finanţe nu este interesat..., singura lor grijă fiind..." (Realitatea TV, 29 noiembrie), dezacordul articolelor "a", "al", "ai", "ale" - "având un efect de înmuiere al pielii" (B1 TV, 30 noiembrie), "în cadrul acestei întrevederi sau a unei convorbiri telefonice" (Antena 3, 3 decembrie). Cele mai multe dezacorduri au fost înregistrate, în perioada monitorizată, la posturile Realitatea TV (11), Antena 3 (7) şi Naţional TV (7).
De asemenea, pleonasmele se numără printre cele mai des întâlnite greşeli de lexic şi semantică din audiovizual. Astfel, potrivit cercetătorilor, au fost înregistrate greşeli precum: "calităţi pozitive" (Antena 3, 2 decembrie), "a şi-nceput deja" (Kiss FM, 27 noiembrie), "Sunt recunoscute ca fiind drept cele mai bune" (Europa FM, 27 noiembrie), "Poate fi o potenţială victimă" (Naţional TV, 27 noiembrie), "Cu marile metropole europene" (TVR Cultural, 9 decembrie), "procentul a ajuns la 33%" (TVR 1, 6 noiembrie), " Astfel, proiectele de viitor sunt realizate prin..." (TVR Cultural, 3 decembrie).
Au fost înregistrate şi greşeli de scriere (în titraje sau crawl-uri) - "PD şi PLD crează un nou partid politic" (Antena 3, 3 decembrie), "Hai încă odată!" (Pro TV, 4 decembrie), "tenismanul" (Antena 3, 2 decembrie), "E oprit trenul Personal Bucureşti-Piteşti" (Realitatea TV, 6 decembrie), "aduşi în Italia de anumiţi membrii ai organizaţiei" (Pro TV, 11 decembrie).
Totodată, datele prezentate în raport evidenţiază excesul de elemente colocvial-argotice: "Când apare un analist la televizor, toată lumea pune botu'" (Radio 21, 11 decembrie), "Să claxonăm până dă benga în ei" (Antena 1, 4 decembrie), "Dacă îmi bag şi eu o pilă la tine, mi-o dă şi mie?" (Pro TV, 29 noiembrie), "Toată lumea mă freacă la cap cu filmuleţul" (Antena 1, 29 noiembrie), "Aşa cum a făcut şi Cioroianu, înainte să dea cu mucii în fasole" (Antena 1, 27 noiembrie).
În plus, raportul subliniază şi utilizarea stilului "relaxat" în emisiunile TV şi radio: "şaiştrei de milioane" (Kiss FM, 27 noiembrie), "Steaua pleacă cu şansa a paişpea" (Pro FM, 11 decembrie), "Vă place să vă conversaţi" (Pro TV, 2 decembrie), "Măcar în ultima parte a emisiunii să ne mai râdem" (Antena 1, 6 decembrie).
Membrii CNA şi cei ai Institutului de Lingvistică au susţinut necesitatea unei monitorizări continue a limbajului din audiovizual, concretizată prin încheierea unui nou contract de colaborare între cele două instituţii.
"Am semnat un nou contract cu Institutul de Lingvistică, în valoare de 10.000 de euro, care poate deveni un instrument de lucru pentru jurnalişti, prin care îşi pot îmbunătăţi exprimarea şi pot contribui la un audiovizual civilizat", a declarat Răsvan Popescu, preşedintele CNA.
Noul "Raport asupra calităţii limbii române în audiovizual" a fost realizat în perioada 26 noiembrie - 11 decembrie, fiind cel de-al doilea studiu realizat de CNA în parteneriat cu Institutul de Lingvistică al Academiei Române.
Primul raport a fost publicat în decembrie 2007, în urma monitorizărilor realizate în perioada 15 octombrie - 25 noiembrie.

Practicile comerciale sancționabile

Prezentarea de informaţii false, ameninţarea consumatorilor sau exploatarea slăbiciunilor acestora vor fi sancţionate de Autoritatea pentru Protecţia Consumatorului, începând cu 1 februarie, potrivit Legii 363/2007, care combate practicile incorecte ale comercianţilor.
În cazul în care consideră că le-au fost încălcate drepturile, consumatorii pot fie să sesizeze Autoritatea Naţională pentru Protecţia Consumatorului (ANPC), fie să iniţieze acţiuni în justiţie împotriva comercianţilor care au săvârşit sau sunt susceptibili de practici comerciale incorecte, potrivit actului normativ.
Dacă practicile comerciale incorecte sunt dovedite, operatorii economici vor plăti o amendă cuprinsă între 3.000 şi 30.000 de lei, în unele cazuri mergând până la suspendarea activităţii.
Legea defineşte două tipuri de practici comerciale incorecte, respectiv înşelătoare şi agresive.
O practică comercială este înşelătoare atunci când conţine informaţiile false sau are ca scop inducerea în eroare a consumatorului, determinându-l să ia o decizie pe care în alte condiţii nu ar fi luat-o.
Practicile pot fi, de asemenea, înşelătoare şi dacă informaţiile referitoare la caracteristicile şi preţul produsului, necesitatea service-ului şi drepturile consumatorului sunt corecte, dar se creează o confuzie cu un alt produs, marcă sau cu alte semne distinctive ale unui concurent.
Exemple de pratici înşelătoare sunt afişarea de către comerciant, în cazul în care nu este adevărat, a unui certificat sau a unei mărci de calitate pentru care nu a obţinut autorizaţia necesară sau afirmarea că o firmă sau un produs au fost agreate sau autorizate de un organism public sau privat.
Crearea impresiei că un produs poate fi în mod legal vândut în situaţia în care acest lucru nu este posibil sau prezentarea drepturilor garantate consumatorilor de lege ca o caracteristică distinctă a ofertei comerciantului sunt considerate şi ele practici înşelătoare.
Falsa afirmaţie că produsul poate vindeca boli, disfuncţii sau malformaţii sau promovarea unui produs care se aseamană cu un articol fabricat de alt producător, astfel încât consumatorul să creadă ca produsul este cel cu care se aseamănă, sunt considerate tot practici comerciale înşelătoare.
Practicile agresive presupun acţiuni de constrângere, legea menţionând ameninţările, utilizarea forţei fizice şi hărţuirea. Dacă vânzătorul exploatează o vulnerabilitate a cumpărătorului, acesta poate fi acuzat, de asemenea, de practică agresivă.
Exploatarea de către comerciant a unei situaţii nefericite sau a unei circumstanţe speciale, de o asemenea gravitate încât afectează raţionamentul consumatorului mediu şi de care comerciantul este conştient, în scopul influenţării deciziei consumatorului cu privire la produs, este unul dintre elementele de care se ţine seama atunci când o practică este considerată agresivă.
Totodată, impunerea unor obstacole, neprevăzute în contract, care să împiedice consumatorul să rezilieze contractul sau să apeleze la alt comerciant, sunt sancţionate, la fel ca ameninţarea cumpărătorului cu măsuri care nu pot fi luate în mod legal.
Exemple de practici agresive sunt informarea explicită a consumatorului că, dacă nu cumpără un anumit produs, comerciantul îşi va pierde slujba sau mijloacele de trai, sau crearea impresiei că persoana care cumpără un produs va beneficia de un premiu, deşi acesta nu există sau acordarea lui presupune un cost suplimentar.
Totodată, firmele nu au voie să includă în reclame îndemnuri directe adresate copiilor pentru a cumpăra anumite produse sau pentru a-şi convinge părinţii să cumpere respectivele produse. Dacă nu răspunde în mod repetat la corespondeţa prin care un cumpărător îşi cere în mod pertiment drepturile contractuale, firma va fi sancţionată. Crearea impresiei consumatorului că nu poate părăsi sediul comerciantului până când nu se întocmeşte un contract şi efectuarea personală de vizite la locuinţa consumatorului, ignorând solicitarea acestuia de a pleca sau de a nu se întoarce, cu excepţia situaţiilor legitime şi în măsura justificată, pentru punerea în aplicare a unei obligaţii contractuale, constituie şi ele practici comerciale agresive.
ANPC a anunţat în cursul lunii ianuarie că îi va sancţiona extrem de dur pe operatorii economici care influenţează consumatorii să ia decizia de a cumpăra un produs pe care nu l-ar achiziţiona dacă ar fi fost în cunoştinţă de cauză.
Preşedintele ANPC Dan Vlaicu a numit atunci ca practici incorecte publicitatea - capcană, falsele oferte "gratuite", îndemnurile directe adresate copiilor de a cumpăra anumite produse sau de a-şi convinge părinţii să le cumpere, practica de a crea consumatorilor falsa impresie că au câştigat un premiu în condiţiile în care nu există niciun premiu.
Întrebat ce se va întâmpla în cazul în care un operator economic apreciază că a fost sancţionat incorect de un inspector al Autorităţii, dar, potrivit noii legi, nu se poate adresa instanţei, Dan Vlaicu a explicat că abaterile trecute pe "lisa neagră" sunt foarte clare, astfel că nu lasă loc de interpretare.

RoBlogFest 2008

Roblogfest se pregăteşte de debut pentru ediţia 2008, urmând ca perioada de nominalizare a celor mai bune bloguri româneşti să înceapă la 1 februarie, iar premiile să fie decernate pe 14 martie, potrivit blog-ului competiţiei.
La Roblogfest 2008 - ediţia a treia, organizată la iniţiativa lui Dragoş Novac -, există două categorii principale în care pot fi nominalizate bloguri şi anume una supusă votului popular şi una jurizată.
La categoria "Popular", blogurile care se înscriu în competiţie vor concura la secţiunile: cel mai bun blog personal, cel mai bun blog colectiv, cel mai bun blog nou, cel mai bine scris blog, cel mai bun blog de divertisment, cel mai bun blog de muzică, cel mai bun blog de sport şi cel mai bun blog.
La categoria în care blogurile înscrise vor fi notate şi premiate de un juriu se vor acorda distincţiile cel mai bun blog foto, cel mai bun blog cultural, cel mai bun blog despre design / creaţie, cel mai bun blog despre politica, cel mai bun blog despre business/tehnologie, cel mai bun blog despre media / advertising, cel mai bun blog de companie şi cel mai bun blog.
Anul acesta, blogurile pe tematică muzicală, sportivă sau de divertisment sunt subiectiv de interpretat, de aceea vor fi supuse votului popular. Pe de alta parte, combinarea categoriilor media & advertising şi business & tehnologie s-a făcut pentru că nu există un număr mare de bloguri pe categorie şi concurenţa este benefică.
Anul acesta, la Roblogfest nu se mai premiază "cel mai bun design de blog" pentru că 95% din bloguri folosesc designuri care nu le aparţin sau care au fost supuse unor modificări minore. În cazul votului popular, se va lua în calcul numărul de voturi primite de blogurile intrate în concurs, în timp ce votul jurizat va lua în calcul o serie de criterii care vor constitui o medie ponderată în calcularea clasamentului final.
Criteriile de jurizare se vor anunţa o dată cu componenţa juriului.
Voturile şi nominalizările în cadrul Roblogfest se pot face de către oricine îşi face cont pe site-ul competiţiei(http://roblogfest.ro/), începând de vineri, 1 februarie 2008. La ediţia de anul trecut a Roblogfest au fost înscrise în total 1.446 de propuneri de bloguri la cele 15 categorii ale concursului.
Dintre câştigătorii din 2007 au făcut parte jurnalul online Vis Urât, care a câştigat cinci premii, şi blogul lui Zoso, cu trei premii.

internetul de la priză

Novensys, furnizori de soluţii pentru managementul informaţiilor a lansat a doua generaţie de echipamente şi soluţii pentru managementul informaţiei prin intermediul reţelelor de curent electric (PLC= PowerLine Communication).
Aceste soluţii şi echipamente transformă reţeaua de curent electric într-o reţea IP inteligentă şi revoluţionează astfel modul în care aceasta este construită şi coordonată.
Tehnologia PLC are trei aplicabilităţi principale: soluţii şi echipamente destinate utilizatorilor persoane fizice, soluţii şi echipamente destinate utilizatorilor persoane juridice şi soluţii şi echipamente destinate operatorilor de servicii de utilităţi publice.
În prima fază, Novensys a lansat soluţiile şi echipamentele destinate persoanelor fizice şi juridice, urmând ca până la sfârşitul lunii februarie să lanseze şi soluţiile şi echipamentele destinate operatorilor de servicii de utilităţi publice.
"Noile echipamente PLC transformă reţeaua de curent electric, existentă în orice clădire, într-o reţea inteligentă care facilitează accesul la servicii de comunicaţii electronice, servicii de supraveghere video şi in-home networking", a declarat Daniel Boangiu, Business Development Manager, Novensys.