Se afișează postările cu eticheta bani. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta bani. Afișați toate postările

sâmbătă, octombrie 04, 2014

Povestea croitorașului-cel-isteț și bogatului magenta


A fost odată ca niciodată, că de n-ar fi nu s-ar povesti.
Demult, tare demult, în vremurile pe care noi nu le-am prins, se întâmpla povestea asta: se făcea că era un oraș mare, cu oameni mulți și cu câțiva croitori. Și ei, croitorii, făceau haine pentru oamenii cu bani mulți. Ii îmbrăcau adesea în haine colorate, ca să-i facă mai vizibili, mai frumoși, uneori le acopereau defectele, alteori le lăudau calitățile… sigur, în funcție de cât plătea fiecare.
Se mai întâmpa uneori ca oamenii, nemulțumiți sau plictisiți de haine, să schimbe croitorul, în căutare de fală mai mare sau din dorința de a fi mai vizibili.
Dar, inevitabil, la un moment dat, criza mondială lovi orașul!
Banii erau mai puțini, dar oamenii tot voiau hainele colorate, care să le arate fala.
Și unul dintre croitori, mai nebăgat în seamă și ignorat chiar de colegii lui mai vestiți, se sfătui cu soața și schimbă tarifele, ca să facă oferta mai interesantă. Și bine făcu: începu să aibă din ce în ce mai mulți clienți, stârnind în branșă, pe rând, mai multe stări: neîncredere, mirare, invidie - mai ales din partea croitorilor de lux care vedeau cum le pleacă clienții…
În acest timp sosi în oraș un nou pesonaj bogat și excentric - toaletele lui, de culoare magenta, prețuiau mulți bani, mai mulți decât cele verzi, roșii, albastre sau portocalii.
Iar croitorii fremătau, neștiind cum să-l ademenească pe bogatul nou venit.
Dar la zvonul că banii se vor duce către istețul croitor, croitorii cu renume se uniră într-o uneltire demnă de povești.
Începură să lanseze zvonuri, mai întâi la clienții lor iar apoi către lumea care voia să-i aculte, cum că micul croitoraș nu avea etică în afacere: ba că răscroia, ba că făcea buzunarele prea mari sau prea mici, ba că nu cosea toți nasturii pe costum, ba chiar că dădea înapoi bani din onorariu -  toate astea în deplină înțelegere cu clienții cărora le făcea hainele...
Și cum deja vuia tot târgul, împăratul trimise să se cerceteze cu atenție cazul.
N-a fost ușor, vreo doi ani a cercetat omul de la Consiliul Coroanei pe la croitori, pe la oamenii făloși, că doar nu voia să atragă supărarea nimănui. Și la final a dat verdictul: 11 croitori mincinoși au fost prinși în vină și amendați.
Cu toate că nimeni nu a înteles de ce amenzile au fost reduse de la 4-8% din cifra de afaceri la doar 2,4-2,8%, croitorii nu s-au potolit - au vociferat, au plâns că sunt nevinovați, că ei nu iau, nu dau, nu mint, ba chiar au amenințat că nu mai discută cu stăpânirea...
Acum oamenii colorați, parte din ei făcuți hoți de croitorii ce i-au îmbrăcat au rămas cu un mare semn de întrebare: să se mai îmbrace oare la mincinoșii amendați?
Mai ales că Boier Magenta tot la istețul croitor își cheltui banii…




Ei, dragilor, am obosit și eu povestind atâtea - urmarea la o dată viitoare!

luni, iulie 29, 2013

Piata de comunicare in 2013: ce spun sefii celor mai mari jucatori

Pe 8 ianuarie 2013, Mihaela Nicola, CEO The Group, spunea pentru www.wall-street.ro
Suntem prudenți în a configura planuri de business pentru 2013 și, realist, anticipăm că industria de comunicare se va menține la nivelul lui 2012. Piața de comunicare, în ansamblul disciplinelor sale, probabil că atinge 400-450 milioane de euro.

Iaca, între timp, cu o valoare totală de 26,5 miliarde de euro și 130.000 de angajați, Publicis Omnicom Group, apărut în urma fuziunii dintre Publicis Group și Omnicom Group, a devenit azi cel mai mare grup de publicitate din lume, depășind liderul WPP.

Grupul înglobează rețele ca BBDO, Saatchi & Saatchi, DDB, Leo Burnett, TBWA, Razorfish, Publicis Worldwide, Fleishman-Hillard, DigitasLBi, Ketchum, StarcomMediaVest, OMD, BBH, Interbrand, MSLGROUP, RAPP, Publicis Healthcare Communications Group (PHCG), Proximity, Rosetta, CDM, ZenithOptimedia, Goodby, Silverstein & Partners, o bună parte dintre aceste rețele având agenții în România.

Anul trecut, The Group, cel mai mare grup de comunicare de pe piața locala, a încheiat un parteneriat cu OMD România și PHD.

La vremea respectivă, iată ce declarau șefii de la Omnicom:

“Am ales sa dezvoltam mai departe operatiunile noastre de investitie media impreuna cu Zoltan Szigeti, bazat pe reputatia si performantele profesionale ale acestuia” - Collin Gottlieb, CEO Omnicom Media Group EMEA.

“Avem convingerea ca parteneriatul realizat cu The Group va contribui la dezvoltarea viitoare a operatiunilor noastre de media, cu aplecare constanta pe excelenta in servicii profesionale, pe care OMD si PHD o ofera pretutindeni Clientilor lor” - Ian Clarke, CEO Omnicom Media Group CEE.

Business Insider a prezentat cinci posibile dezavantaje ale fuziunii, iar David Jones, CEO la Havas, a spus că fuziunea nu le aduce avantaje clienților și angajaților. In cadrul conferintei de presa, cei doi reprezentanți ai Publicis și Omnicom s-au aratat încrezători că potențialele conflicte dintre clienții concurenți ai celor două grupuri nu prezintă o problemă și că angajații companiilor vor avea doar de câștigat.
În ce fel va răspunde piața din România acestei noi provocări, va fi un subiect de urmărit, știut fiinde "în industrie" fricțiunile dintre mai marii publicitarilor români.

Oricum ar fi, traseul din 2005 până azi al The Group, a dovedit viziunea și știința afacerii fondatorilor săi.




iată și un alt articol aici, pe aceeași temă